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环球聚焦:魏建平在全市项目建设调度会议上强调 奋力冲刺四季度 打好年度收官战
2022-09-16 15:57:28 来源: 新乡网
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9月15日,全市项目建设调度会议召开,深入分析当前项目建设存在的问题,安排部署四季度重点工作。市长魏建平强调,各级各部门要争分夺秒、拼尽全力,奋力冲刺四季度,打好年度收官战,确保实现“全年红”,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。市委常委、常务副市长孙栋主持会议,副市长祁文华、陈红阳,市政府秘书长王保明出席会议。

魏建平要求,要做实做熟项目前期。要深入研究国家、省政策走向和资金投向,借助专业咨询机构、智库专家、第三方机构等外脑力量,加强评估论证,算好项目建设“盈亏账”,精准开展项目包装、规划评估等前期工作,确保项目的可实施性、可操作性。要发挥好“容缺办理”“区域评估”等审批制度改革集成效应,持续提升政务服务水平。要算大账、算长远账,安排专项经费用于重大项目前期工作,确保项目前期成熟、快速落地、加快实施。要及早谋划明年重大项目,不断提高项目储备质量,更好地支撑经济社会发展。要加快推进项目建设。要保开工,全面梳理应开未开的项目,逐一对账交账,逐一分解落实,逐一完善保障,确保四季度应开尽开、应统尽统。要保落地,强化招商项目调度,对正在洽谈或已经签约的项目,建专班、列台账、盯进度、优服务,全力解决项目落地难题,提高项目开工率、资金到位率、投产达效率。要保节点,坚持“一项目一方案”,排出实施计划、投资节点,倒排工期、挂图作战,全面加快建设进度。要保投产,对项目竣工验收的各项手续和配套设施,相关部门要提前介入、统筹安排,确保尽早投产投用、达产见效。要提升债券支出进度。要优化施工组织,提高工作效率,全力解决专项债项目建设中的困难和问题,推动形成更多实物工作量,提升专项债券支出进度。要严格实行“日报告、周通报、月调度”机制,强化调度结果应用,将月调度情况与后批次债券额度分配挂钩,促进专项债券资金使用提速增效。要压紧压实各方责任。要健全完善项目推进机制,压紧压实项目建设属地管理、行业监管和企业主体责任,推动项目建设跑出“加速度”。各级各部门要树牢“项目为王”理念,主要负责同志要亲自上阵,以“自断后路、关死后门”的决心、“风雨兼程、风雨无阻”的毅力、“争分夺秒、拼尽全力”的韧劲,大干100天,冲刺“全年红”,确保今年各项工作圆满收官,为明年工作打下坚实基础。

会上,市发改委通报了全市项目建设情况,市财政局通报了各县(市、区)专项债券资金支出情况,各县(市、区)和有关市直单位进行了汇报。

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